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人事主管工作总结,公司人事主管工作总结合集

人事主管工作总结

  • 公司人事主管工作总结合集

    此时你或许正为写范文而烦恼?我们可以书上或网上找范文来做参考。 参考范文能写作掌握其中奥秘并运用起来,这也是学习写作的一种方式,励志的句子小编为您梳理了“公司人事主管工作总结”的一些关键点和信息,我相信这会对你的未来有所帮助!

    公司人事主管工作总结 篇1

    20xx年,人力资源部在x年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

    一、具体实施方案

    审议通过;

    2、自x年春节后,按修订完善后的绩效考核制度全面实施绩效考核;

    相关使用表单进行修改,建议将考核形式、考核项目、考核办法、考核结果反馈与改进情况跟踪、考核结果与薪酬体系的等多方面进行大幅度修改,保证绩效考核工作的良性运行;建议将目标管理与绩效考核分离,平行进行。

    目标管理的检查作为修正目标的经常性工作,其结果仅作为绩效考核的参考项目之一;将充分考虑推行全员绩效考核,x年仅对部门经理进行的绩效考核严格来说是不成功的,x年人力资源部在对绩效评价体系完善后,将对全体职员进行绩效考核。

    合理、公平、有效的绩效评价体系。

    二、实施目标注意事项

    校正目标的目的。

    2、绩效评价体系作为人力资源开发的新生事物,在操作过程中难免会出现一些意想不到的困难和问题,人力资源部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。

    3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。人力资源部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。

    三、目标责任人

    第一责任人:人力资源部经理

    协同责任人:人力资源部经理助理

    四、实施目标需支持与配合的事项和部门

    方案、表单等文本需经公司各部门和董事会共同审议。

    实施负责。建议公司至少应有一名高层领导参加,人力资源部作为具体承办部门将承担方案起草、方法制定、协调组织与记录核查、汇总统计并与薪酬的职责。

    五、目标概述

    员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高公司的整体人才结构构成,增强企业的综合竞争力。

    对员工培训与开发的投资不是无偿的投入,而是回报颇丰的长期投资。人力资源部x年计划对员工培训与开发进行有计划有步骤有目标地进行,使公司在人才培养方面一步。

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  • 最新人事主管工作总结

    撰写文档需要花费许多时间和精力来思考最佳的呈现方式,因此我们常常会参考一些优秀的范文来帮助我们。那么,如何找到一些好用的范文呢?励志的句子的编辑强烈推荐您阅读“人事主管工作总结”,相信您一定会对它感到非常满意。

    人事主管工作总结 篇1

    本人于10月1日来公司上班,从事人事行政主管一职,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事行政管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,在这几个月的日子里,有幸在公司领导的安排下参加了集团统一组织的相关业务知识培训,使我快速对公司人事行政工作有了系统的认识,并在工作技能上有了很大的提高。也深深感到企业蓬勃发展的热气,新明人之拼搏的精神。在工作中,我的工作模式上较之前有了新的突破,工作方式有了较大的改变。

    据了解,项目公司成立也已三年了,项目公司的运作也已步入正轨。我部门也在公司领导的正确领导下,在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作。行政人事主管工作是以每一年度工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的。现结合近几个月来及前任主管工作完成的工作总结如下:

    首先,完成了跟前任行政人事主管工作的顺利交接;

    其次,作为行政人事主管,从员工的招聘、面试、推荐到办理入职、转正和辞职等手续中,这些工作不但要求我必须要有较强的责任心,而且在工作时必须细心,还更要有耐心。在同时,人事工作紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

    1)公司人员招聘工作

    根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上招聘、各大院校招聘、内部推荐等方法,完成人员招聘工作。完成公司人事档案信息的建立完善、公司人员进出的人事管理等工作。及时并有效的与集团公司联系,三季度的离职比例,将员工离职率降低至6。8%,综上所述,相比一季度员工离职率下降2。3%。现在编员工人数29人,员工劳动合同入职一月内签订率100%;另外,全面配合集团公司做好各岗位人员的半年及年终十项指标考评工作。

    2)积极组织员工活动与员工培训

    员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有

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  • 人事主管个人工作总结范例

    你是否为范文写作时总是找不到内容而感到烦恼?与时俱进的学习和变革是文档处理人员保持职业竞争力的重要因素。为了提高我们的写作能力,我们需要阅读大量的范文。经过精心的设计,励志的句子为您呈现了这篇题为“人事主管个人工作总结”的范文。

    人事主管个人工作总结 篇1

    加入公司已经x年了,任人事主管一职,虽然之前有过一些相关的工作经验,但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。x年的时间很快过去了,在这x年里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这x年的工作总结主要有以下几项:

    一、工作质量、成绩、效益和贡献。

    在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中吸取经验,使工作水平不断的进步,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

    总结x年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如对人事行政方面的知识缺乏,卫生清洁工作做的还不够细心,监督工作没有做到位,缺少与同事沟通,未能反馈员工的意见,会议记录不详细考勤统计不够细心,做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能,努力自我完善,希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

    二、专业知识、工作能力和具体工作。

    我认为人事工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。

    在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,积极的完成了以下本职工作:

    (1)办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自己开展工作;

    (2)工作区域的卫生管理及执行;

    (3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅;

    (4)公司车辆的违章及用车情况的管理;

    (5)协助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作;

    (6)每星期对考勤进

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  • 人事主管工作总结(范文九篇)

    为了给大家带来更新鲜的“人事主管工作总结”,编辑费了不少心思挑选出来。处理文档让我们能够更方便地获取来自不同渠道的信息,当我们在写作遇到困难时,可以借鉴参考范文,毫无疑问地,优秀的范文可以激发我们的思考和思维方式。请仔细阅读下面提供的信息,希望能给你提供帮助!

    人事主管工作总结【篇1】

    10月份的工作进度和工作情况,分别从党建工作、食堂工作、保安管理、宿舍管理和文体工作等五个方面做总结:

    一、 党建工作

    本月党建工作继续开展,就成立__有限公司党支部和党支部人选向上级党组织提交了请示报告。

    二、食堂工作

    1、采购: 10月4日,陪同食堂班长在大润发超市采购了食用油等厨房原料,10月19日就分公司厨房餐具等用品在市场和大润发再次进行采购,为分公司开业后的后勤供应做好基础准备。

    2、设备维修:10月15日对食堂大餐厅的餐桌和餐椅进行了加固维修,防止因餐桌损坏对员工身体造成伤害,为全体员工的正常就餐提供重要保障;

    3、食堂盘点:10月31日对食堂的结存物资进行了盘点,总体状况良好,但是盘点结果显示,食堂的大米已经没有结存,建议下月采购大米前要对当月的使用量有一个较准确的计算或预期,以便合理采购;

    三、保安管理

    1、日常工作:10月15日、__日在保安室分别召开了保安工作会议,就保安日常工作内容、礼仪规范以及厂区卫生责任等状况进行说明,切实提高保安的工作质量。

    2、保安奖惩:因为在10月14日的例行抽查中,保安庞吉昌迟到和睡岗,所以在10月15日对其作出了记过1次,罚款50元的处分。

    3、夜间抽查:10月14日夜间对保安进行了抽查,迟到,在凌晨5:40的抽查中,睡岗,在对全体保安人员进行教育劝勉后,不良现象已经得到了有效遏制。

    四、宿舍管理

    1、宿舍安排:安排了3名__公司人员住宿,分别住宿在215和226;此外,对公司新进员工亦进行了安排;

    2、本月新增了3套床共6个床位,分别配置在208(1套)、210(1套)和226(1套),此外,对210宿舍洗手间门也进行了维修;

    五、厂区工作

    20__年10月22日对司机休息室区的洗手间进行了修理,修理好了两个冲便器和一扇卫生间门。

    六、其他工作

    20__年10月16日,参加在管委会卫生局举办的党组织服务年活动心理咨询专家讲座。

    以上是我10月份的工作总结,不足之处,请多指教!

    人事主管工作总结【篇2】

    作为行政人事部负责

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